麥肯錫深度報(bào)告:互聯(lián)網(wǎng)對中國六大行業(yè)的轉(zhuǎn)型作用
2014-08-12 08:32:53

一場數(shù)字革命正在中國風(fēng)起云涌。2013年,中國的活躍智能設(shè)備總量從3.8億臺增至7億臺。同年11月11日“光棍節(jié)”當(dāng)天,線上購物平臺淘寶和天貓的銷售額就超過了362億元人民幣(約合60億美元)。此外,百度的網(wǎng)絡(luò)搜索量每天高達(dá)50億次,上億的中國人使用騰訊的社交應(yīng)用軟件“微信”。目前中國的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到6.32億,且在持續(xù)增長。這意味著,互聯(lián)網(wǎng)正在從根本上重構(gòu)中國人的生活方式。
到目前為止,中國的互聯(lián)網(wǎng)地反映了消費(fèi)者驅(qū)動的形態(tài)。但是,隨著互聯(lián)網(wǎng)更深入地滲透各個(gè)行業(yè),這一現(xiàn)象將發(fā)生改變。企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的程度越高,它們的運(yùn)營將會越,并最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效率的提升。盡管在這一過程中,某些從業(yè)者的現(xiàn)有崗位可能將被取代,但隨著互聯(lián)網(wǎng)為創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造新的市場,中國經(jīng)濟(jì)對數(shù)字時(shí)代新技能勞動力的需求將不斷增加。
過去的中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展以消費(fèi)者、而不是企業(yè)為導(dǎo)向
考慮到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度和各行業(yè)的運(yùn)用程度,預(yù)計(jì)2013年至2025年,互聯(lián)網(wǎng)將幫助中國提升GDP增長率0.3-1.0個(gè)百分點(diǎn)。這就意味著,在這十幾年中,互聯(lián)網(wǎng)將有可能在中國GDP增長總量中貢獻(xiàn)7%到22%。到2025年,這相當(dāng)于每年4萬億到14萬億元人民幣的年GDP總量。
互聯(lián)網(wǎng)不僅可以成為未來幾年中國經(jīng)濟(jì)的新引擎之一,重要的是,它還將改變經(jīng)濟(jì)增長的模式。
過去20年來,中國依靠巨額資本投資和勞動力擴(kuò)張的增長方式在長期來看是不可持續(xù)的。而互聯(lián)網(wǎng)能夠在生產(chǎn)力、創(chuàng)新和消費(fèi)等各方面為GDP增長提供新的動力。由于互聯(lián)網(wǎng)加快了市場機(jī)制的形成,加強(qiáng)了競爭,效率的企業(yè)得以地勝出。
同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)讓信息透明,有助于優(yōu)化投資決策,讓資本配置。它還可以推動勞動力技能提升、提高勞動生產(chǎn)率;通過降格、讓人們獲取信息便捷,以及帶來各種各樣的便利創(chuàng)造消費(fèi)者剩余。上述轉(zhuǎn)變會帶來某些風(fēng)險(xiǎn)和沖擊,但最終將有助于中國實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長模式。
中國正邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新時(shí)代,這一轉(zhuǎn)型將提高生產(chǎn)力和推動經(jīng)濟(jì)增長
互聯(lián)網(wǎng)的存在,為每天數(shù)百萬次的在線交易和溝通提供了的平臺,因此也對各經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展起到了重要的推動作用。為了衡量各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模,麥肯錫研究院推出了iGDP指標(biāo)。2010年,中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)只占GDP的3.3%,落后于大多數(shù)發(fā)達(dá)。而到了2013年,中國的iGDP指數(shù)升至4.4%,已經(jīng)達(dá)到的水平。
中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)占GDP的比重已超過美國、法國和德國
中國的互聯(lián)網(wǎng)催生了活躍的信息、通信和技術(shù)產(chǎn)業(yè)、繁榮的社交網(wǎng)絡(luò)以及的網(wǎng)絡(luò)零售市場。網(wǎng)絡(luò)越來越多地融入到商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),但是未來可預(yù)見深遠(yuǎn)的變化。麥肯錫近期對中國信息官的調(diào)研顯示,中業(yè)的IT投資僅占其營業(yè)收入的2%,顯著低于平均的4%;但是受訪者預(yù)測到2015年這一比例將大幅提高,預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)增長勢頭迅猛。
本報(bào)告將論述互聯(lián)網(wǎng)的深入滲透對中國六大產(chǎn)業(yè)的作用力,這六大產(chǎn)業(yè)占到2013年中國GDP的1/4強(qiáng)。假設(shè)互聯(lián)網(wǎng)對其他行業(yè)也有類似的影響,同時(shí)結(jié)合金融業(yè)提升資本配置效率的作用,我們預(yù)計(jì),2013年到2025年間,互聯(lián)網(wǎng)在中國GDP增長5中的貢獻(xiàn)可望達(dá)到7%到22%。
7%是基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的保守預(yù)計(jì),即假設(shè)目前的趨勢繼續(xù)保持,且制約因素不變。22%的樂觀估計(jì)來自于以下假設(shè):相應(yīng)的扶持性政策框架將很快到位,各行業(yè)積極引入新的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,并打造數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)的新市場。兩個(gè)數(shù)字之差距說明,如果政策制定者和商界把握住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史機(jī)遇,能夠帶來對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動潛力。到2025年,GDP總量增長潛力的幅度之差可達(dá)10萬億元人民幣。
互聯(lián)網(wǎng)普及的速度和程度將塑造中國未來經(jīng)濟(jì)增長
也許的是,新一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮將助推中國向基于生產(chǎn)力、創(chuàng)新和消費(fèi)拉動型經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)型。隨著互聯(lián)網(wǎng)推動中國產(chǎn)業(yè)從低效率向創(chuàng)新和科技主導(dǎo)型商業(yè)模式的演進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)的主要作用將體現(xiàn)在提高生產(chǎn)力上。隨著企業(yè)加速引入新興技術(shù),包括產(chǎn)品、供應(yīng)鏈管理、市場營銷和客戶互動的各個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié)勢必會順暢?;ヂ?lián)網(wǎng)的運(yùn)用會在2013到2025年間帶動中國勞動生產(chǎn)率提高7%-22%。
我們的預(yù)測同時(shí)考慮到市場競爭下的金融業(yè)為整個(gè)經(jīng)濟(jì)帶來的溢出效應(yīng)。大數(shù)據(jù)(管理信貸風(fēng)險(xiǎn))和網(wǎng)絡(luò)渠道(減少交易成本)增強(qiáng)了金融機(jī)構(gòu)向中小企業(yè)提供信貸的能力和誘因。在2025年,在互聯(lián)網(wǎng)中國的GDP增長中,更的資本分配將有望貢獻(xiàn)4500億到1.5萬億元人民幣。
除了對GDP和生產(chǎn)力的影響,互聯(lián)網(wǎng)讓人們的工作和生活便利,創(chuàng)造出巨大的消費(fèi)者剩余。透明度的提高和競爭性的加劇在拉低商品價(jià)格的同時(shí),提高了商品質(zhì)量,由此節(jié)約的成本甚至可以帶來其他消費(fèi)?;ヂ?lián)網(wǎng)還為社會創(chuàng)造了的價(jià)值,如幫助個(gè)人獲取海量信息與學(xué)習(xí)工具,幫助政府部門提供更的公共服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)對就業(yè)總量的影響呈中性,但是結(jié)構(gòu)性變化難以避免
互聯(lián)網(wǎng)正在中國的勞動力市場,其影響將隨著時(shí)間的推移而更顯深遠(yuǎn)。盡管就業(yè)狀況將發(fā)生種種變化,本報(bào)告中論及的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對就業(yè)需求的凈影響是中性到略積極的。同時(shí)這些變化將發(fā)生在宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,社會勞動人口數(shù)量開始下降的背景下。
最顯著的影響可能是針對工作機(jī)會的結(jié)構(gòu)。由于一些常規(guī)性工作轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上,企業(yè)在某些方面用人需求就會減少。有些職業(yè)會悄然消失,有些職責(zé)會逐漸改變。與此同時(shí),企業(yè)對掌握信息技術(shù)能力的員工需求則越來越大。政策制定者和商界需要思考以下兩個(gè)關(guān)鍵性問題:暫時(shí)失業(yè)者是否有再培訓(xùn)的渠道?以及教育體系能否培養(yǎng)足夠的和人才,以滿足新經(jīng)濟(jì)的需求?
新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會將現(xiàn)有商業(yè)活動的自動化提升導(dǎo)致一些職業(yè)面臨消失的困境,但損失同時(shí)會被互聯(lián)網(wǎng)催生的新財(cái)富和消費(fèi)增長所彌補(bǔ)。麥肯錫研究院曾對4800家中小企業(yè)的調(diào)研顯示,隨著中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,每失去1個(gè)崗位,就會創(chuàng)造出2.6個(gè)新的工作機(jī)會。
隨著競爭加劇,網(wǎng)上價(jià)格透明化壓縮了產(chǎn)品的毛利空間,企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)理順運(yùn)營,盡努力提的動力明確。在我們所研究的行業(yè)中,到2025年,互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用帶來的生產(chǎn)力提升可減少1.3%-4.0%的用人需求,相當(dāng)于1000萬到3100萬個(gè)崗位。
但是互聯(lián)網(wǎng)并不只是自動化的工具,它更是拓展市場的力量。如果政府和行業(yè)采取恰當(dāng)?shù)拇胧┲С制浒l(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)將可以帶來全新的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)能更地分配資源,甚至提升整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的總需求。所有這些因素可以創(chuàng)造4600萬個(gè)新的工作機(jī)會,包括很多職位。
達(dá)4600萬個(gè)新崗位的出現(xiàn)將抵消生產(chǎn)率提高導(dǎo)致的失業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)對六大行業(yè)的轉(zhuǎn)型作用
在中國,互聯(lián)網(wǎng)巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值已經(jīng)開始顯現(xiàn)。企業(yè)開始改革傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程以削減運(yùn)營成本,而某些價(jià)值數(shù)十億美元的新市場幾乎在一夜之間橫空出世。為了描述整個(gè)經(jīng)濟(jì)正在上演的這種轉(zhuǎn)型,本項(xiàng)研究選擇了六個(gè)代表性行業(yè)進(jìn)行深入分析,它們覆蓋了制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的不同類型產(chǎn)業(yè),包括連續(xù)生產(chǎn)與離散生產(chǎn)行業(yè),以及企業(yè)與半公共性質(zhì)的服務(wù)業(yè)。
與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)也能夠產(chǎn)生顛覆性的創(chuàng)新力量。由于行業(yè)動態(tài)瞬息萬變,我們不試圖預(yù)測贏家和輸家,而是對開始滲透到不同行業(yè)的主要互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用進(jìn)行研究,從宏觀角度量化它們對整體經(jīng)濟(jì)的價(jià)值貢獻(xiàn)。這些貢獻(xiàn)可能不會立刻顯現(xiàn),因?yàn)槠髽I(yè)近期進(jìn)行巨大的投資。但是從長期來看,它們的影響將逐步增加。到2025年,互聯(lián)網(wǎng)對GDP將帶來可觀的貢獻(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在這些行業(yè)的應(yīng)用將帶來巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
消費(fèi)電子:為創(chuàng)新電子產(chǎn)品開辟新市場
互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)電子類產(chǎn)品釋放出巨大的創(chuàng)新動力,包括智能家電和網(wǎng)絡(luò)電視等連接設(shè)備。例如,海爾的智能家居解決方案,將用戶的家電設(shè)備與家中的娛樂、安防及照明等各個(gè)系統(tǒng)相連接。中國消費(fèi)者已經(jīng)對數(shù)字電影、電視節(jié)目、音樂、游戲和其他媒體內(nèi)容展現(xiàn)濃厚的興趣。2013年,大約70%的中國網(wǎng)民觀看網(wǎng)絡(luò)視頻,有大約50%使用移動互聯(lián)網(wǎng)觀看網(wǎng)絡(luò)視頻。10數(shù)據(jù)存儲、文件共享和其他用途的消費(fèi)者云服務(wù)將成為增長的主要來源之一。
互聯(lián)網(wǎng)在擴(kuò)大市場消費(fèi)需求的同時(shí),也幫助該行業(yè)提高生產(chǎn)效率。由于供應(yīng)商范圍擴(kuò)大了,企業(yè)可以用的價(jià)格采購到所需產(chǎn)品。同時(shí),營銷轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)平臺后度。從2009年到2012年,消費(fèi)電子的電子商務(wù)每年的復(fù)合增長率達(dá)到103%,而實(shí)體的復(fù)合增長率僅為9%。11一些企業(yè)甚至通過眾包進(jìn)行產(chǎn)品來傾聽消費(fèi)者洞見。如智能手機(jī)制造商小米推出官方網(wǎng)上社區(qū),粉絲們對產(chǎn)品提出的建議會反映到每周的軟件更新上。
預(yù)計(jì)到2025年,互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)總體增長的貢獻(xiàn)度為14%到38%。12互聯(lián)網(wǎng)還能夠?yàn)樵撔袠I(yè)及其相關(guān)價(jià)值鏈帶來高達(dá)7%13的就業(yè)增長。取決于互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率和網(wǎng)速的提高,絕大部分增長可能來自于為智能家電、互聯(lián)網(wǎng)電視、數(shù)字媒體內(nèi)容和云計(jì)算服務(wù)開辟的新市場。
汽車:建立新的銷售和服務(wù)
面臨增長放緩和產(chǎn)能過剩,中國汽車業(yè)提升生產(chǎn)力的壓力越來越大。互聯(lián)網(wǎng)將幫助中國汽車制造商和相關(guān)價(jià)值鏈上的企業(yè)克服這些挑戰(zhàn),創(chuàng)建新的增長模式。的制造商已經(jīng)使用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)來優(yōu)化供應(yīng)鏈的庫存水平及運(yùn)輸線路。
麥肯錫和中國汽車廠商的合作顯示,業(yè)績企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)速度比最差的快了5倍。今后,消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息會越來越普遍,互聯(lián)網(wǎng)還能夠幫助汽車制造商管理持續(xù)攀升的營銷成本。斯柯達(dá)和大眾公司正在嘗試通過官方網(wǎng)站或天貓銷售汽車,此外易車網(wǎng)、汽車之家等汽車垂直網(wǎng)站也發(fā)展。
除提供的和助駕性能外,互聯(lián)互通將為汽車業(yè)造就一系列新市場和服務(wù)機(jī)會,比如維修保養(yǎng)提醒和遠(yuǎn)程車況檢測,既為經(jīng)銷商節(jié)省了服務(wù)成本,又為車主節(jié)約了時(shí)間。在中國,通用汽車的安吉星提供GPS和維修保養(yǎng)提醒,寶馬的ConnectedDrive則通過智能手機(jī)提供遠(yuǎn)程控制。
梅賽德斯奔馳最近發(fā)布了“Mercedes me”數(shù)字平臺,整合目前和未來為消費(fèi)者提供的各種服務(wù)。本土車企現(xiàn)在還是主要關(guān)注購車者,對他們的信息掌握得有限,但隨著客戶消費(fèi)的升級換代,互聯(lián)互通將提供非常有價(jià)值的用戶洞見,幫助汽車制造商實(shí)現(xiàn)未來的汽車和增值服務(wù)銷售。物聯(lián)網(wǎng)則為售后打開了新市場,如汽車的維修保養(yǎng)提醒和遠(yuǎn)程車況檢測等?;ヂ?lián)網(wǎng)還能追蹤甚至鎖住拖欠貸款的車輛,這樣銀行和經(jīng)銷商也愿意為信用紀(jì)錄不足的中小企業(yè)主發(fā)放車貸。
中國的二手車市場正在成長,發(fā)展空間還很大。據(jù)預(yù)測,二手車市場的增速將快于新車銷售,即從目前的每年300萬輛增加到2020年的2000萬輛以上。電子商務(wù)平臺優(yōu)信拍和車易拍為經(jīng)銷商提供了的二手車,幫助消費(fèi)者尋找滿意的車,提高每次交易的信息透明度,從而目前市場發(fā)展的主要障礙。。一些的網(wǎng)站提供二手車交易的比較,如果能夠出現(xiàn)類似美國Carfax 和 Kelley Blue Book的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),提供汽車歷史和公允的價(jià)值評估等種種便利,二手車的增長勢頭將會繼續(xù)下去。
大型汽車租賃和服務(wù)商通過搭建網(wǎng)上平臺來削減銷售和市場費(fèi)用,而出租車和豪華車租賃服務(wù)開始使用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化車隊(duì)調(diào)度。乘客則可以使用滴滴打車和快的等移動應(yīng)用就近打車。
預(yù)計(jì)到2025年,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對汽車業(yè)GDP增長的貢獻(xiàn)度為10%到29%,之中60%來自于提高的生產(chǎn)力。我們評估的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對汽車業(yè)及其相關(guān)價(jià)值鏈的就業(yè)影響傾向于中性,可增加1.5%的就業(yè)率。由二手車、遠(yuǎn)程服務(wù)、商用車次級車貸等市場可以創(chuàng)造多達(dá)28萬個(gè)就業(yè)機(jī)會,足以抵銷因現(xiàn)有運(yùn)營中生產(chǎn)力提升而可能失去的20萬個(gè)工作機(jī)會。
化工:推動產(chǎn)業(yè)鏈升級
中國的化工行業(yè)正在升級過程中——化工企業(yè)在低利潤的大宗商品上競爭的同時(shí),開始的產(chǎn)品。與此同時(shí),公眾對環(huán)境的普遍擔(dān)憂導(dǎo)致監(jiān)管的加強(qiáng),企業(yè)的成本也跟著增加。受此影響,化工企業(yè)迫切需要優(yōu)化生產(chǎn)流程?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)能夠幫助化工企業(yè)解決這些問題。
通過提供從供應(yīng)商庫存、貨運(yùn)物流到下游客戶需求等方面細(xì)化的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)可提高預(yù)測的準(zhǔn)確度并優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃。這些工具的使用目前在中國仍然處于初期,但大型制造商有的動力加快發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)還能幫助化工企業(yè)緊跟與行業(yè)的動態(tài),與客戶及外部專家實(shí)現(xiàn)合作,從而提高企業(yè)的能力。目前互聯(lián)網(wǎng)對該行業(yè)的影響比較有限,但是隨著化工企業(yè)將銷售擴(kuò)張到中小城市,也有可能帶動電子商務(wù)的發(fā)展。有些公司已經(jīng)搭建了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺,或者與阿里巴巴、慧聰網(wǎng),或廣州化工交易等第三方平臺展開合作。
企業(yè)可以利用物聯(lián)網(wǎng)提供綜合解決方案,例如工業(yè)企業(yè)的水處理方案。農(nóng)業(yè)則是另一個(gè)新市場:傳感器能夠收集、處理農(nóng)田中水分和營養(yǎng)水平的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),并自動生成所需的肥料和處理方法。
預(yù)計(jì)到2025年,互聯(lián)網(wǎng)對化工業(yè)GDP增長的貢獻(xiàn)度為3%至21%。生產(chǎn)力的提升有可能導(dǎo)致該行業(yè)及其相關(guān)價(jià)值鏈3%的就業(yè)損失。新市場能夠抵銷這一影響,但是在很多,新市場的成長取決于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展程度。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一可以加速這一進(jìn)程,讓企業(yè)能夠借助同一個(gè)行業(yè)平臺而無需專門自己的系統(tǒng)。傳統(tǒng)上,化工行業(yè)的IT投資要低于其他行業(yè),特別是在中國。為了限度地挖掘互聯(lián)網(wǎng)的潛能,化工企業(yè)需要加大對技術(shù)的投資。
金融:服務(wù)新的零售及企業(yè)細(xì)分市場
隨著監(jiān)管的進(jìn)一步放松,以及互聯(lián)網(wǎng)金融越來越大的影響,金融業(yè)的競爭日趨激烈。這些趨勢可能會逐步侵蝕利潤,使金融機(jī)構(gòu)利用信息技術(shù)降低成本、開拓新市場的緊迫性突出。
通過對互聯(lián)網(wǎng)上海量的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)點(diǎn)分析,銀行可降低不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。銀行、證券和保險(xiǎn)公司紛紛搭建了網(wǎng)絡(luò)平臺,以提高市場營銷和與客戶互動的性。根據(jù)中國工商銀行的估算,網(wǎng)上的交易費(fèi)用僅是網(wǎng)點(diǎn)柜臺的七分之一。15提高風(fēng)險(xiǎn)管理和降低交易成本,可讓銀行有能力服務(wù)的個(gè)人和中小企業(yè)客戶。
目前,中國消費(fèi)者有大約60%的金融資產(chǎn)放置于銀行存款,但互聯(lián)網(wǎng)降低了交易成本,也降低了投資理財(cái)?shù)拈T檻。網(wǎng)上貨幣市場基金、折扣券商和第三方在線市場開始出現(xiàn)。在線支付平臺為網(wǎng)絡(luò)零售交易提供了關(guān)鍵的基礎(chǔ),亦推動了實(shí)體零售消費(fèi)的增長。
預(yù)計(jì)到2025年,互聯(lián)網(wǎng)對金融業(yè)GDP增長的貢獻(xiàn)度為10%到25%。但是,生產(chǎn)率的提升可能削減5%的就業(yè)率,特別是在銷售和客戶服務(wù)。
另一方面,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)工具在金融的廣泛應(yīng)用,資本配置將更,從而將為其他行業(yè)創(chuàng)造500萬至1,100萬個(gè)就業(yè)機(jī)會。
考慮到互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新,金融業(yè)監(jiān)管框架需要進(jìn)一步明確。互聯(lián)網(wǎng)金融模糊了不同監(jiān)管方管轄的貸款、支付和投資的界限,這就需要各方通過合作來達(dá)成可預(yù)測的、統(tǒng)一的監(jiān)管框架。監(jiān)管方的挑戰(zhàn)是緊跟變化,并在鼓勵創(chuàng)新和降低風(fēng)險(xiǎn)之間尋求平衡。同時(shí),為建設(shè)信貸系統(tǒng),監(jiān)管者也需要制定明確的數(shù)據(jù)分享規(guī)則和保護(hù)用戶隱私。
房地產(chǎn):從磚塊到鼠標(biāo)
中國的購房者和租房者越來越傾向于在網(wǎng)上搜索理想居所。類似搜房網(wǎng)等電子商務(wù)平臺,提供商、經(jīng)紀(jì)人、個(gè)人房東的掛牌信息、樓盤廣告和搜索功能。由于能夠地找到有誠意的購房人,商和經(jīng)紀(jì)人可以優(yōu)化房地產(chǎn)搜索和交易流程,降低營銷和存貨成本。地方政府現(xiàn)在可以搭建土地招拍掛網(wǎng)上交易平臺以增加信息透明度。此外,中國的C2C網(wǎng)站淘寶網(wǎng)也在2012年推出了抵押房產(chǎn)的拍賣平臺。
電子商務(wù)平臺讓房地產(chǎn)商、承包商和連鎖酒店可以在各類電子商務(wù)平臺上采購建筑材料、設(shè)施、設(shè)備和裝潢材料。通過整合眾多小型批發(fā)商的訂單,采購成本可降低5%到30%,并且小型供應(yīng)商可與買家直接對接。
互聯(lián)網(wǎng)也創(chuàng)造了新的商業(yè)。例如,物業(yè)管理公司可以建立網(wǎng)上社區(qū)與某個(gè)小區(qū)的業(yè)主們保持聯(lián)系。這類社區(qū)往往用于常規(guī)的管理和維修或提供增值服務(wù),不過隱私和仍是問題。
從的角度來看,互聯(lián)網(wǎng)正在塑造商業(yè)地產(chǎn)的需求。網(wǎng)絡(luò)零售降低了實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的需求,卻提高了擁有物流的現(xiàn)代倉儲地產(chǎn)的需求。一些商場正變得娛樂化和以消費(fèi)者體驗(yàn)為導(dǎo)向。把旅行者和愿意出租房屋的業(yè)主連接起來的新型服務(wù)網(wǎng)站則對酒店業(yè)產(chǎn)生了壓力,雖然度假房屋租賃在中國的推廣速度比世界上任何地方都慢。
互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)產(chǎn)生的可量化影響充滿不確定性。預(yù)計(jì)到2025年,該行業(yè)的GDP增長可能因?yàn)榛ゾW(wǎng)降低3%或增加6%。隨著互聯(lián)網(wǎng)帶來生產(chǎn)力提升并重新塑造需求,也可能會為該行業(yè)及其相關(guān)價(jià)值鏈減少高達(dá)8%的就業(yè)機(jī)會。此外,互聯(lián)網(wǎng)有可能導(dǎo)致房產(chǎn)的價(jià)格變化,因?yàn)橘彿空吆妥夥空攉@得的信息,的透明度降低了信息不對稱產(chǎn)生的溢價(jià)。
衛(wèi)生:擴(kuò)大覆蓋,降低成本
中國正在雄心勃勃地改革其衛(wèi)生體系,人口老齡化和慢性對原有系統(tǒng)的壓力越來越重。醫(yī)改能否成功,醫(yī)院資金也許是最關(guān)鍵的決定性因素。不過,一旦醫(yī)改成功,互聯(lián)網(wǎng)將成為提升系統(tǒng)效率的重要工具?,F(xiàn)在很多低級別的醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生所和農(nóng)村診所都缺乏技術(shù)系統(tǒng)。即使是大城市的醫(yī)院,信息管理仍然分散。從紙質(zhì)病歷記錄到電子管理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變將大幅提高中國公共衛(wèi)生的管理水平。結(jié)構(gòu)性失衡是中國衛(wèi)生系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)之一。80%的資源集中在城市,患者哪怕是小毛病也要千方百計(jì)到大醫(yī)院。
區(qū)域健康信息網(wǎng)絡(luò)(RHINs)則可以將大醫(yī)院和社區(qū)診所聯(lián)網(wǎng),協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)診和事宜,從而這些問題。目前,區(qū)域醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在上海和北京實(shí)施,并逐步推廣到其他大城市。遠(yuǎn)程和遠(yuǎn)程檢測在病人和幾百英里之外的醫(yī)學(xué)專家之間建立起全新的聯(lián)系,程度上了資源的不平衡。這些理念在中國發(fā)展,但是協(xié)調(diào)醫(yī)院和醫(yī)生的利益,才能實(shí)現(xiàn)全部潛力。
互聯(lián)網(wǎng)還能夠提高水平。例如,臨床決策支持系統(tǒng)協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行診斷,如果開立的可能出現(xiàn)不良反應(yīng),就會進(jìn)行提醒。電子病歷和網(wǎng)上追蹤系統(tǒng)有助于制定規(guī)范,醫(yī)生可以訪問學(xué)習(xí)網(wǎng)站(例如丁香園),了解的研究成果。
現(xiàn)在,人們可以訪問點(diǎn)評醫(yī)院和醫(yī)生的網(wǎng)站來了解相關(guān)醫(yī)院。因?yàn)檫@些工具使得結(jié)果和患者滿意度公開透明,醫(yī)院和醫(yī)生就做得。網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng)能夠醫(yī)院的排隊(duì)問題,而網(wǎng)上咨詢平臺可以讓患者直接向醫(yī)生提問。
制藥公司和設(shè)備制造商可以通過大數(shù)據(jù)擴(kuò)大研究合作,提升臨床試驗(yàn)效率。為了加強(qiáng)對藥品供應(yīng)鏈的監(jiān)督,假藥并防止濫用,藥品電子監(jiān)管碼已經(jīng)應(yīng)用。電子商務(wù)最終將擴(kuò)大非藥市場,也能夠提高市場營銷的效率。
互聯(lián)網(wǎng)每年可以節(jié)約1100億到6100億元人民幣的衛(wèi)生支出,這筆費(fèi)用將占2013年到2025年衛(wèi)生成本增長的2%到13%。16效率提升可能削減該行業(yè)及其相關(guān)價(jià)值鏈2%的就業(yè)。但同時(shí),一個(gè)更的系統(tǒng)將產(chǎn)生的間接收益,提高人民的生活質(zhì)量,以及打造更健康更的勞動力隊(duì)伍。
電子病歷和區(qū)域網(wǎng)絡(luò)等信息化舉措取得積極進(jìn)展的同時(shí),政府也需要采取行動,鼓勵醫(yī)院、醫(yī)生、制藥企業(yè)、設(shè)備企業(yè)以及支付方使用基于互聯(lián)網(wǎng)的工具和系統(tǒng)。與此同時(shí),個(gè)人信息的私密性非常關(guān)鍵。有關(guān)方面需要出臺新的監(jiān)管政策,以控制風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)督新藥和新服務(wù)的質(zhì)量,防止欺詐和網(wǎng)上誤導(dǎo)信息。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)潛力的釋放取決于政府舉措和行業(yè)接受度
預(yù)計(jì)到2025年,互聯(lián)網(wǎng)將幫助中國GDP年增長率提升0.3%到1.0%,相當(dāng)于GDP增長總量的7%到22%。而最終能夠挖掘多大潛力,取決于政府對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視與支持力度,企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化的意愿,以及勞動者的適應(yīng)程度。
如何借助互聯(lián)網(wǎng)推動經(jīng)濟(jì)增長,中國政府面臨多重挑戰(zhàn)
政府各級部門會通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與工具提升自身的效率。而作為監(jiān)管者,政策制定者需要熟悉技術(shù)語言,才能參與行業(yè)的討論,保持監(jiān)管理念和監(jiān)管模式與的創(chuàng)新同步?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要營造能夠解決以下問題的政策環(huán)境。
加強(qiáng)隱私保護(hù)和數(shù)據(jù)共享:
互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造的價(jià)值潛力相當(dāng)一部分來自于數(shù)據(jù)共享,而這將引發(fā)用戶對隱私的深切擔(dān)憂。2012年底,中國政府頒布了初步的網(wǎng)絡(luò)隱私保護(hù)條例。但是還需要探索更完善的法律法規(guī)對違法者嚴(yán)懲不貸,以及投入足夠資源加強(qiáng)執(zhí)法。此外,建立一套均衡的法規(guī)體系明確企業(yè)可以共享的信息種類、獲得許可的使用方式,以及消費(fèi)者同意的信息類型,這樣才能采用大數(shù)據(jù)的種種限制。如果政府向社會公開數(shù)據(jù),則可以起到巨大的示范效應(yīng)。
放寬對市場的管制,鼓勵創(chuàng)新:
在很多情況下,企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的程度取決于政府監(jiān)管。在金融服務(wù)業(yè),銀行能否開通各類在線業(yè)務(wù),取決于某些交易是否需要客戶親自到場的規(guī)定。又如,網(wǎng)上平臺可以推動二手車市場的發(fā)展,但前提是跨省交易的監(jiān)管規(guī)定需要做出相應(yīng)調(diào)整。
要考慮的核心問題是“如何讓市場機(jī)制發(fā)揮作用”。 激烈的競爭(包括國內(nèi)和)將生產(chǎn)力提升。清晰、透明、允許失敗和破產(chǎn)的市場機(jī)制,將可以企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。此外,互聯(lián)網(wǎng)能夠形成巨大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),以及“贏家通吃”的商業(yè)生態(tài)。政府可能要密切監(jiān)督競爭的發(fā)展態(tài)勢,以生產(chǎn)力的提升、推動整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這就要求一方面要加大知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和執(zhí)法力度,另一方面要鼓勵新創(chuàng)意的傳播與融和,兩者間的平衡也是發(fā)揮創(chuàng)新的重要因素。
培養(yǎng)勞動者的技能:
互聯(lián)網(wǎng)可能會勞動力結(jié)構(gòu)。政府可以與企業(yè)合作,開展勞動者新能力培訓(xùn)。還可以通過調(diào)整學(xué)校課程,培養(yǎng)學(xué)生數(shù)字化技能,打造從畢業(yè)到就業(yè)的通道。實(shí)際上,新的數(shù)字化教育工具也能夠幫助、低成本地提高的教育質(zhì)量。
加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并制定標(biāo)準(zhǔn):
2013年,中庭的寬帶滲透率僅為39%。政府的目標(biāo)是到2015年提高到50%,3G/LTE覆蓋率達(dá)到32.5%。加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是讓中國人可以上網(wǎng)和行業(yè)可以采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的關(guān)鍵所在;云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用尤其需要足夠的帶寬。采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(而不僅是的國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn))將有助于提高中國的競爭力和出口能力。
企業(yè)為的變化和激烈的競爭做好準(zhǔn)備
從傳統(tǒng)企業(yè)到數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型,需要變革公司文化、策略、運(yùn)營、組織架構(gòu)和合作伙伴等方方面面。下面是企業(yè)需要著力思考的幾個(gè)方面。
以為綱:
互聯(lián)網(wǎng)賦予了消費(fèi)者新的力量,只要移動手指,就可以“投奔”其他商家,因此企業(yè)以他們的需求引導(dǎo)運(yùn)營的方方面面。消費(fèi)者期望的是無縫、便利和個(gè)性化的用戶體驗(yàn)。現(xiàn)在,企業(yè)不只將關(guān)注點(diǎn)放在大規(guī)模生產(chǎn)上,它們可以通過網(wǎng)絡(luò)選擇的供應(yīng)商、收集客戶洞見、推出更復(fù)雜的產(chǎn)品組合,以更地滿足消費(fèi)者需求。中國消費(fèi)者熱衷于使用社交媒體,因此增加社交連接、搭建網(wǎng)上社區(qū)是企業(yè)建立口碑和忠誠度的重要策略。而留住客戶的關(guān)鍵,也許是以建立長期信任的方式管理數(shù)字消費(fèi)者的個(gè)人數(shù)據(jù)。
調(diào)整策略為新一波競爭做好準(zhǔn)備:
互聯(lián)網(wǎng)加劇了競爭,新的贏家在各個(gè)行業(yè)都有可能出現(xiàn)。老牌大企業(yè)(包括國有企業(yè))做出調(diào)整,迎接來自創(chuàng)新業(yè)者的挑戰(zhàn),否則會被打得措手不及?,F(xiàn)在,競爭隨時(shí)可能從某個(gè)意想不到的角落出現(xiàn),因?yàn)樾袠I(yè)的界限越來越模糊??蛻趔w驗(yàn)的反復(fù)測試和調(diào)整非常關(guān)鍵,但是企業(yè)很快確定能夠創(chuàng)造價(jià)值的數(shù)字化投資。企業(yè)深入?yún)⑴c,因?yàn)樗麄兯鞒龅臎Q策可能會顛覆業(yè)務(wù)模式。從短期看,轉(zhuǎn)型所需的前期投資會對企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)形成壓力,但是贏家將可能獲得長期的收益。
運(yùn)營轉(zhuǎn)型:
互聯(lián)網(wǎng)要求各個(gè)行業(yè)的企業(yè)變革運(yùn)營和業(yè)務(wù)模式。企業(yè)設(shè)計(jì)信息和產(chǎn)品,以求在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭力。生產(chǎn)運(yùn)營也需要的柔性效率,以靈活應(yīng)對市場。整合大數(shù)據(jù)可能是一個(gè)令人生畏的命題,但是它能幫助企業(yè)優(yōu)化決策、資源分配,以及地傾聽客戶洞見。企業(yè)對技術(shù)投資和產(chǎn)品組合的評估將,因此信息官在企業(yè)戰(zhàn)略中的話語權(quán)可能需要加大。
培訓(xùn)人才,構(gòu)建相應(yīng)的組織架構(gòu):
人才短缺會越來越嚴(yán)重,特別是掌握大數(shù)據(jù)和分析的技能人才。大公司可以定向收購小型公司,以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)還需要培育自身的人才隊(duì)伍,如對現(xiàn)有員工的持續(xù)培訓(xùn)、與同業(yè)或教育機(jī)構(gòu)合作,或是與政府聯(lián)合創(chuàng)建外部培訓(xùn)項(xiàng)目等。下一步企業(yè)該考慮的是如何將數(shù)字化人才整合到現(xiàn)有組織架構(gòu)中。在一些成功的案例中,一把手往往會親自擔(dān)任企業(yè)“數(shù)字先鋒”的角色。企業(yè)還需要調(diào)整傳統(tǒng)的職能管理組織架構(gòu),地反映以客戶為中心的經(jīng)營理念。
