管理無(wú)處不存在，但是管理是一種時(shí)尚嗎?答案是NO。

　　有人類，就需要有秩序，就需要有管理，管理也就應(yīng)運(yùn)而生。我們每個(gè)人，無(wú)論是政治家、企業(yè)家還是普通的群體，都在接觸著管理，實(shí)踐著管理，我們的身上都有管理的基因，既是管理的實(shí)踐者，同時(shí)也是被管理者。

　　不同的地方有著不同的傳統(tǒng)、不同的文化，管理活動(dòng)的表現(xiàn)也各有不同。經(jīng)濟(jì)的化和地球村時(shí)代的到來(lái)，對(duì)文化的交融和管理的一致性提出了很高的要求，同時(shí)也了不同地域人們對(duì)管理知識(shí)的相互學(xué)習(xí)，并演繹出許多全新的管理理念。人們開始求新求變，對(duì)時(shí)尚的管理理念進(jìn)行了解，成為同業(yè)交流的一種談資，談管理成為一種時(shí)尚，而對(duì)管理實(shí)踐和管理基礎(chǔ)的薄弱視而不見。

　　管理不是一撮而就的事情，管理的提升需要一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階去促成，管理不是一種時(shí)尚，崇尚這標(biāo)榜那，而是需要不斷實(shí)踐和持續(xù)改進(jìn)，講究的是實(shí)用。在這里，我不是要對(duì)管理的創(chuàng)新和全新的管理理念進(jìn)行批判，相反，它是我們管理發(fā)展的原動(dòng)力和制高點(diǎn)。在這里我倡導(dǎo)的，是一種“實(shí)用主義”，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，知道理念，闡述理念，與實(shí)踐理念有著根本的區(qū)別，只有我們身體力行，并掌握理念的應(yīng)用之道，理念才會(huì)發(fā)揮作用，創(chuàng)造價(jià)值。

　　有一個(gè)良好的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，是進(jìn)行現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)最基本的條件。團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，或者協(xié)作性不強(qiáng)，素養(yǎng)不夠，我們談再多的管理也沒有用處，組建團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)是管理的基本功，也是管理的基礎(chǔ)。地基出問題，大樓還能建的高嗎，所以我們?cè)谇笮虑笞兊耐瑫r(shí)，還要注重基礎(chǔ)建設(shè)，打牢基礎(chǔ)，夯實(shí)內(nèi)功，才能走得更遠(yuǎn)。

　　如何有良好的管理能力，首先要講組織性、紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要倡導(dǎo)一種好的風(fēng)氣，對(duì)不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的行為和思想，要堅(jiān)決予以打擊?；A(chǔ)不到位，問題層出不窮，跟著問題走，會(huì)應(yīng)接不暇，實(shí)行變革，樹新風(fēng)才是正途。

　　管理是一種能力，有的人適合做而有的人卻不適合做，這也要看你是否有這方面的能力。

　　關(guān)鍵詞：管理