2019年4月26日迎來了一場(chǎng)全新的共創(chuàng)會(huì)。

共創(chuàng)會(huì)成立于2015年12月23日，至今已經(jīng)邁入了第三年的征程。品創(chuàng)會(huì)成立的初心是本著抱團(tuán)行天下的原則，做華北地區(qū)電商頭部商圈的20%。

在成立的三年時(shí)間里，大部分時(shí)間的培訓(xùn)課程在以誠信通店鋪運(yùn)營為主，每月會(huì)從阿里總部請(qǐng)來講師為品創(chuàng)會(huì)的商家賦能，期間也會(huì)穿插一些聯(lián)誼聚餐的活動(dòng)。

三年時(shí)間走過來，隨著品創(chuàng)會(huì)成員數(shù)量的增加，品創(chuàng)會(huì)成員企業(yè)的情況也各不相同。慢慢的許多企業(yè)老板從電商運(yùn)營的思維擴(kuò)展到企業(yè)管理的思維中來，希望能有一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的交流平臺(tái)。

4月品創(chuàng)會(huì)我們邀請(qǐng)到了品創(chuàng)會(huì)的秘書長屈光先生，以馳業(yè)科技的發(fā)展為例為會(huì)員企業(yè)講解企業(yè)管理的相關(guān)內(nèi)容。

馳業(yè)科技從2004年成立也經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的陣痛期，屈總也經(jīng)歷了150元薪酬聘請(qǐng)員工、500元過年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也經(jīng)歷了由百人團(tuán)隊(duì)降到十幾人再發(fā)展至今天七百人的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展，加之創(chuàng)業(yè)十五年來服務(wù)了40000家中小企業(yè)，因此也有許多在企業(yè)管理方面的共鳴。

品創(chuàng)會(huì)屈總從組織能力、團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展、薪考體系三個(gè)方面針對(duì)會(huì)員企業(yè)提出的問題進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

在提到組織搭建的時(shí)候引得了現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)會(huì)員企業(yè)的共鳴，很多中小企業(yè)陷入一個(gè)越缺人越招不到人的惡性循環(huán)中。屈總講到了人才儲(chǔ)備的管理，在人才極度緊缺的當(dāng)下，馳業(yè)也在進(jìn)行干部儲(chǔ)備的培養(yǎng)，為馳業(yè)未來的發(fā)展儲(chǔ)備人才。

課程中圣旭采暖的總經(jīng)理問到了股份制的相關(guān)問題，屈總講到了關(guān)于股份制的處理方式。 自己也曾看書，聽課不斷的研究嘗試才得以刪繁就簡(jiǎn)，參透明了。

品創(chuàng)會(huì)從下午2點(diǎn)一直持續(xù)到5點(diǎn)半，三個(gè)半小時(shí)的時(shí)間，為到場(chǎng)的會(huì)員朋友提供了在企業(yè)管理方面許多的經(jīng)營思路。

其實(shí)企業(yè)管理很多的時(shí)候做到的就是未雨綢繆，只有提前的進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備、人才儲(chǔ)備、管理技能儲(chǔ)備才可以運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。

品創(chuàng)會(huì)從新出發(fā)，希望在未來的時(shí)間里，帶給客戶的管理思路與運(yùn)營方法，以及搭建一個(gè)讓企業(yè)得以互相交流的平臺(tái)。

品創(chuàng)會(huì)走過繁花四月，即將迎來春和日麗的五月。五月，適合春游、適合聚會(huì)，來滄州聽課交流。五月品創(chuàng)會(huì)期待您的加入，期待我們抱團(tuán)成長，越來越強(qiáng)。