小編繼續(xù)為您介紹，中國需要什么樣的營銷。

 媒體和專家經(jīng)常談到中業(yè)不斷登臨《福布斯》“世界500強(qiáng)排行榜”，而卻在世界排行榜上難覓蹤跡。有人批評問題出在中業(yè)，因?yàn)橹袠I(yè)不會(huì)做。我們的觀點(diǎn)是：這說明主觀評價(jià)（）與客觀現(xiàn)實(shí)（規(guī)模）有巨大落差，問題不在客觀，而在主觀。沒有中業(yè)的成就和中國營銷的成就，何來中國經(jīng)濟(jì)的成就？

 或許中業(yè)在建設(shè)上有缺陷，但把消費(fèi)者的主觀認(rèn)知落差的責(zé)任扣到中業(yè)身上，有點(diǎn)不近情理。中國的大企業(yè)突然出現(xiàn)在世界面前，他們懷疑、質(zhì)疑、拒絕，這是正?，F(xiàn)象。只要有的企業(yè)，在更長的時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)在世界面前，客觀存在最終會(huì)改變主觀認(rèn)知。

 對中國營銷的批評，不能證明中業(yè)做得不對，只能證明中業(yè)的營銷不符合西方主流營銷的“規(guī)矩”。正因?yàn)榕c主流不同，所以中國營銷可能是顛覆性的。

 弱者與強(qiáng)者遵循相同的思維，營銷格局不可能被顛覆。圍棋手每下一盤棋，通常要“復(fù)盤”。中國營銷進(jìn)步到現(xiàn)在，也需要“復(fù)盤”。“復(fù)盤”已經(jīng)無法改變結(jié)果，但有可能改變下一次比賽的結(jié)果。中國營銷整體上的成功，現(xiàn)在的主流是批評，卻缺少“復(fù)盤”。

 現(xiàn)在是到“復(fù)盤”的時(shí)候了。中國營銷的成就，既需要正視，需要認(rèn)同，也需要總結(jié)。作為沒有經(jīng)過戰(zhàn)爭而崛起的，中國經(jīng)濟(jì)的成就就是中業(yè)的成就，也是中國營銷的成就。既然拿著跨國公司那套，中業(yè)的成功不符合邏輯，那么，中國營銷建立了另外一套邏輯。

 弱者營銷，對等營銷，強(qiáng)者營銷，這可能是中國營銷的三部曲。強(qiáng)者的營銷，有著豐富的營銷資源，怎么做可能都有道理。弱者的營銷，缺少資源，甚至是“空手套白狼”，需要的智慧。

 也許隨著中業(yè)和影響力的，中國很快會(huì)從弱勢營銷進(jìn)入強(qiáng)勢營銷，但中國弱勢營銷留下的遺產(chǎn)可能惠及全世界的發(fā)展中。

 這個(gè)世界稀缺的不是為強(qiáng)者服務(wù)的營銷邏輯和營銷理論，而是讓弱者成為強(qiáng)者的營銷邏輯和營銷理論。克勞塞維茨的《戰(zhàn)爭論》，很容易教會(huì)強(qiáng)者打敗弱者，或者讓強(qiáng)者打敗強(qiáng)者；毛澤東的軍事思想則讓人看到弱者打敗強(qiáng)者也遵循的邏輯，并不要等待出現(xiàn)。

 正視弱勢，成就強(qiáng)勢，這是中國營銷的起點(diǎn)和目標(biāo)。對不被看好的成功進(jìn)行總結(jié)，比對看好的成功進(jìn)行總結(jié)更有意義。

 現(xiàn)在是對質(zhì)疑進(jìn)行反質(zhì)疑的時(shí)候了。

 今天小編就說到這里，希望這邊文章對大家有所幫助。想要了解網(wǎng)絡(luò)營銷信息，請掃描上方二維碼，關(guān)注我們的微信呦！